In mijn 25 jaar ervaring in het ondersteunen en ontwikkelen van leiders, merkte ik dat er vaak tijd nodig is voor leiders om feedback te aanvaarden over de gebieden waarop ze dienen te verbeteren.
In dat opzicht is het onbetaalbaar om je als leider te laten coachen zodat je op eigen initiatief tot belangrijke inzichten en ontwikkelingen komt.
Meer openheid voor feedback
In het Leiderschapsprogramma dat ik ontwierp en implementeerde, wilde ik het leren van collega’s aanmoedigen door middel van interactieve en kleine workshops waar we een hele reis doorlopen om samen de verschillende leiderschapscompetenties op te bouwen die onze leiders en managers in hun dagelijkse werk moeten laten zien.
Aan de basis van alle workshops staat de methodologie van Insights Discovery centraal. Wanneer je immers vertrekt vanuit je eigen bewustzijn en leert van anderen, is het resultaat ongetwijfeld een betere samenwerking en communicatie.
Echter, een deel van de strijd om er te komen is de perceptie die we van onszelf hebben, die vaak niet in lijn is met hoe we gezien willen worden, laat staan hoe anderen ons zien.
Perceptie versus realiteit
Specifiek in leiderschapstrainingen is het uiterst nuttig om onze eigen gepercipieerde kracht als leider te testen versus hoe we deze competenties in de praktijk brengen. Vaak hebben managers een eyeopener nodig om te onderzoeken wat hen een sterke leider maakt en welke aanpassing nodig is om naar een hoger niveau te stijgen.
Laten we eerlijk zijn, niemand laat zich graag door iemand anders vertellen dat hij niet de sterkste leider is, maar ervaar het zelf…
Tijdens een interactief leiderschapsspel, word je met deze nieuwe inzichten geconfronteerd.
Gemakkelijk te gebruiken
De Online Leadership Game (via Fenix Consulting) is eenvoudig te gebruiken.
U klikt op een link en vult uw eigen perceptie van uw leiderschapsstijl in en speelt vervolgens een simulatiespel waarin u al uw leiderschapscompetenties kunt demonstreren.
Het is eenvoudig, boeiend en leuk tegelijk! Het gepersonaliseerde profiel dat u ontvangt, geeft inzicht in uw waargenomen stijl en hoe u het spel heeft gespeeld.
Het rapport is effectief omdat het details geeft over uw huidig leiderschapsniveau en het biedt u enkele ontwikkelingstips. Als deelnemer krijg je een individuele coachingsessie van mijzelf (als gecertificeerde coach) zodat ik het rapport kan debriefen.
Feedback van leiders
Ik was erg blij met de feedback van onze deelnemers aan dit Leiderschapsspel, en ben blij dat ik er een paar kan delen die in de volgende richting gingen:
“ In mijn ogen zag ik mezelf altijd als een goede manager. Na het spelen van het spel en het gecoacht worden op mijn profiel, weet ik nu dat dit niet het geval is. Ik weet echter wel waar ik me op moet richten, zodat ik in de ogen van mijn team een goede manager kan worden”.
“Het is confronterend om een rapport te krijgen dat zo correct beschrijft wat mijn mogelijke valkuilen zijn als leider en hoe dit verbonden is met mijn eigen voorkeursstijl als leider.”
“Het is zeer de moeite waard om zo’n objectief beeld te krijgen van waar ik mijn leiderschapsstijl kan aanpassen en mijn impact kan verbeteren.
Als HR-directeur, werkend in een internationale omgeving, is het een meerwaarde om dit online spel, het rapport en de e-coach leermodule in verschillende talen aan te bieden. Zo geef ik deelnemers van het leiderschapsprogramma de kans om het in hun moedertaal te doen.
Zeker een tool die ik blijf gebruiken bij de uitrol van toekomstige leiderschapsprogramma’s. Voel je vrij om mij te benaderen bij vragen of opmerkingen. Ik ben blij dat ik mijn ervaring kan delen!
